宝钢股份总经理、党委副书记侯安贵就全年安全管理工作提出四点要求——
一是各级管理者要进一步压实安全生产责任，肩上有责，眼里有活，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求；二是进一步提升员工安全意识和技能，出实招，加强日常针对性训练；
三是深入推进智慧安全，减少高危岗位，把员工从“3D”岗位中解脱出来；
四是深入推进协力安全管理，严格落实区域责任，组织进行专题研究，形成切实有效、有所突破的工作推进方案。
宝钢股份党委书记、董事长邹继新就全年安全管理提出六点要求——
一是希望全体管理者提高政治站位，坚决树立红线意识和底线思维，在行动上认真践行安全发展理念；二是要重点抓好习惯性违章行为管控，加大检查纠违力度，按照制度对违反禁令的严肃处理，管理者要有“宁听骂声，不听哭声”的担当意识；
三是强化协力安全管理，坚决消灭混岗插入式协力，积极推进专业化区域外包或总包供应商协作服务模式，确保协力员工和生产稳定；
四是进一步推进对煤气危险区域、液态熔融金属、特种设备、危险化学品等领域隐患排查治理，利用多种手段加强管理；
五是要高度重视消防安全，进一步加强对检修动火作业、电缆隧道、消防设施等方面的管控力度，加强消防预案的针对性演练，提高应急处置能力；
六是要始终绷紧安全之弦，严格管理，严肃问责，保证规章制度有效执行，确保公司生产稳定顺行。
