9月份，炼钢厂致力于优化设备管理，以提高经济效益为中心，创新设备管控之道，打破传统设备管理方式，全面展开“二维码”创新设备管理，将“二维码”设备管理方法融入到生产工作之中，助力全面提产增效。

自8月份公司企管部提出“二维码辅助设备管理”的合理化建议后，炼钢厂厂长赵宝庚高度重视、快速反应，积极调研、安排、部署、落实，率先在160T转炉、连铸机、LF炉、混铁炉等重点设备上进行了增加二维码试验，经过一个月运行，取得了较好效果。

9月份，在设备工程部的指导和要求下，在全厂推行“二维码”设备管理。分别从设备简介、设备包机人、设备参数、检修记录等多个方面，对全厂设备进行整理、汇总，共对53个设备增加了二维码，让全厂的重点设备都有一个唯一的“身份证”。 

“二维码”设备管理项目，在炼钢厂获得了良好效果。把设备信息生成的二维码印制到设备包机牌上，在周期性的设备巡检清查中，运行人员只需用手机往设备二维码上轻轻一扫，信息就能完整展示，便可将设备的运转状况和手机上显示的设备技术参数、点检标准信息进行对照，使巡视作业更为标准化、规范化，大大提高现场设备管理与点检效率。

 “自从贴上二维码之后，检修人员的责任心增强了，设备问题显著减少，职工的设备管理意识得到强化，为稳产高产起到了极大的推动作用。”炼钢厂点检员玄立霖指着贴在设备上的二维贴介绍说。

接着，玄立霖又拿出手机，打开微信的扫一扫，对着二维码轻轻一扫，“滴”的一声，马上，手机屏幕上显示出几行信息：“转炉1号变压器，杨州特种变压器厂，包机人玄立霖……。”

“你看，几秒钟就可以查出设备的包机人、运行情况，检修记录，方便好用。”玄立霖略带得意地说。

利用二维码实现备品备件全过程的动态管理。为了节约检修成本，在日常的检修工作中尽量避免更换成套设备，而只是更换损坏的部件。但是这些部件可能没有型号，只有一个内部的名称编号，因此在提报备品备件计划时过程中需要查找设备资料，比较浪费时间。因此可以逐步将到货的备品备件贴上记录有关设备名称、内部名称编号、规格、使用设备、到货日期、厂家等信息的二维码，这样在下一次提报备品计划时就会节约时间、提高效率。另外在入库方面，当仓库管理人员有不熟悉的备品入库时，可通过手机查看二维码快速找到正确的设备信息，防止因不熟悉设备录入错误的信息到经营管理系统内，造成生产车间领用时查找不到备品。这样，有可能使生产车间重复上报该备品的物资计划或者费很大力气才能找到备品，既浪费成本又影响工作效率。同时，还可达到随时盘点、立见结果的效果，提高库存盘点效率。

设备档案贯穿从购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全生命周期。在设备生命周期中，除设备的原始属性外，设备的修理过程、保养信息和当前工况等都处于动态变化中。通过建立设备生命周期动态档案，可以掌握设备在其生命周期不同阶段的基础信息和技术状况变化情况，从而提高设备综合管控水平，提高完好率、利用率，发挥设备的高性能，获得最大化收益。

在9月4日炼钢厂连铸机大包转台检修过程中，维修工发现液压阀台比例换向阀有老化渗油迹象，且换向阀标牌模糊不清。由于不属于易损备件，且连铸液压备件种类繁多，要想利用此次检修更换，消除此隐患，必需在检修结束前尽快找到以前的检修记录查询备件型号，找到该备件并更换。时间紧迫，液压班长王小利忽然想起大包转台机旁悬挂的“二维码”标签，抱着试试看的心态，用手机一扫，近年来的检修记录、备件型号、生产厂家等信息全部呈现在眼前，他长舒了一口气。马上安排人根据型号到库房领取备件，利用最短的时间在开浇前将该比例换向阀进行了及时更换。维修工们一边感叹科技的进步，一边称赞“设备身份证”太有实效性了，在场的每个人都竖起了大拇指。

从应用效果看，“二维码“促进了设备档案电子化、设备信息查询便捷化、现场设备巡检和设备维护保养监督远程化，对提高设备管理水平，降低设备管理成本，提高设备管理效益具有积极意义。

据悉，二维码的运用为炼钢厂细化、优化设备管理夯实了基础。提高了设备管理综合效能，以信息化手段支撑保障设备长周期安全稳定运行。下一步，炼钢厂还将根据需要将此项创新拓展推广到其他管理领域，推动管理再上新台阶，建设创新轧一、创优轧一。